[Lynda] Delegating Tasks to Your Team [2013, ENG]

Открытие, развитие и стратегия введения бизнеса.
Торрент Сидеров Личеров Размер
torrent_4940185.torrent
2 1 329.95 МБ
Аватара пользователя
Stepan
Администратор
Сообщения: 52357
Зарегистрирован: 05 ноя 2011, 20:36

[Lynda] Delegating Tasks to Your Team [2013, ENG]

Сообщение Stepan » 19 сен 2016, 08:31

Delegating Tasks to Your Team

Год выпуска: 2013
Производитель: Lynda
Сайт производителя: http://www.lynda.com/Business-Skills-tu ... 278-2.html
Автор: Britt Andreatta
Продолжительность: 50m 27s
Тип раздаваемого материала: Видеоурок
Язык: Английский
Описание: Время показывает, что делегации могут сделать для вас и вашей команды и представляет собой четыре этапа модель делегирования задач и осуществления проектов малых и больших. Этапы включают оценку целевой группы, передачей более, поддерживая выполнение задачи, и закрытие задачи. В между, узнайте, как правильно выбрать уровень автономии для каждой задачи и наилучших путей для того, чтобы избежать угрозы микроуправления.
0. Introduction
1. Why Delegate
2. Phase 1 Evaluate
3. Phase 2 Handover
4. Phase 3 Support
5. Phase 4 Debrief
6. Conclusion
Файлы примеров: отсутствуют
Формат видео: MP4
Видео: AVC, 960x540, 16:9, 30.000 fps, ~ 447 Kbps
Аудио: AAC, 48.0 KHz, ~ 160.0 Kbps, 2 channels
In this course, lynda.com Director of Learning and Development Britt Andreatta walks you through her delegation process, which helps you assign the right tasks to the right people and better develop your team and meet company needs.

The course reveals what delegation can do for you and your team and introduces a four-phase model to delegate tasks and manage projects large and small. The phases include evaluating the task, handing the task over, supporting task completion, and closing the task. In between, learn how to pick the right level of autonomy for each task and the best ways to avoid micromanagement.
Topics include:
What is delegation?
Evaluating tasks
Determining which tasks to delegate
Assigning tasks
Meeting with team members
Providing team support
Avoiding micromanaging and the fear of letting go
Accepting delegation from your boss
У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.