Сателлитная программа Голдратта / Goldratt Satellite Program, TOC [1999, Обучающий видео-курс, WEBRip, RUS] (Видеоурок)

Открытие, развитие и стратегия введения бизнеса.
Торрент Сидеров Личеров Размер
torrent_3770680.torrent
0 0 4.05 ГБ
Аватара пользователя
Stepan
Администратор
Сообщения: 52388
Зарегистрирован: 05 ноя 2011, 20:36

Сателлитная программа Голдратта / Goldratt Satellite Program, TOC [1999, Обучающий видео-курс, WEBRip, RUS] (Видеоурок)

Сообщение Stepan » 19 сен 2016, 08:47

Сателлитная программа Голдратта / Goldratt Satellite Program, TOC

Страна: США
Тематика: Обучающий видео-курс
Тип раздаваемого материала: Видеоурок
Продолжительность: 16:40:00
Год выпуска: 1999

Язык: Русский
Перевод: Любительcкий (одноголосый)

Описание: Один из лучших продуктов, созданных д-ром Голдраттом – восемь видеолекций его образовательной серии САТЕЛЛИТНАЯ ПРОГРАММА ГОЛДРАТТА (GOLDRATT SATELLITE PROGRAM).

Эта серия лекций представляет подход к бизнесу, основанный на здравом смысле. Тако подход позволяет получить общую картину, показывающую, как различные функции/подразделения компании согласуются друг с другом, что помогает менеджерам увидеть их компанию как единое целое. Изучение материалов этой серии позволяет участникам овладеть общим языком и достичь взаимопонимания, что повысит качество принимаемых решений, улучшит информационный обмен и стимулирует создание новых решений – обеспечивая преимущества в интересах всей компании.

В раздаче представлены все 8 частей. Подробное описание на английском в дополнительной информации.

Д-р Голдратт – автор книги ЦЕЛЬ (THE GOAL), мирового бестселлера, в котором использован нетрадиционный подход для передачи читателю важной информации. Книга представляет собой учебник по бизнесу, написанный в форме романа. Идеи, проиллюстрированные в книге, показывают эффективность Теории ограничений (TOC), разработанной д-ром Голдраттом.

Tеория ограничений (ТОС, Theory_of_Constraints) предоставляет набор холистических процессов и правил, основанных на системном подходе, суть которого состоит в том, что он использует присущую сложным системам естественную простоту и фокусируется на небольшом количестве «точек улучшения» для обеспечения синхронизации частей с целью достижения непрерывного улучшения деятельности системы как целого.

Качество: WEBRip
Формат: FLV
Видео кодек: VPx
Аудио кодек: MP3
Видео: VP6, 720x542, 4:3, 520 Kbps, 25.000 fps
Аудио: MP3, 96.0 Kbps, 44.1 KHz, 1 channel
Дополнительная информация:
описание на английськом
Session 1 - GSP on Operations - DBR and Buffer Management
The key to replicate Alex Rogo‘s achievements described in The Goal, lies in the ability to transform production from the cost-world mentality into the throughput-world mentality procedures: the Drum-Buffer-Rope (the logistics) and Buffer Management (the control).

Session 2 - GSP on Finance and Measurements - T, I & OE and Throughput Accounting
Cost-accounting based measurements are devastating to the shop floor, marketing, sales and especially engineering. How to bridge the gap between the bottom line measurements (the P&L and the Balance Sheet) and the local measurements (efficiencies, pay-back period, product cost, etc.)?

Session 3 - GSP on Project Management and Engineering - Critical Chain (CCPM) and Product Development
Projects (especially in multi-project environments) have characteristics which drastically differentiate them from production. Still, we can finish projects ahead of time, within the allotted budget and without compromising on the content.

Session 4 - GSP on Distribution and Supply Chain -Pull System and Replenishment
Most companies realize that as long as the end consumer has not bought, nobody has sold. The biggest clot in the supply chain - the majority of the inventories - are usually found in the distribution stage. If a company wants to prosper the distribution link has to drastically improve its performance.

Session 5 - GSP on Marketing - Unrefusable Offers and Market Segmentation
Marketing should not be confused with sales nor with advertising. Marketing is the ability of the company to bring the market to want its products. In other words, the ability to create a competitive edge. Rarely can a company devise effective marketing without the involvement and contribution of managers from all functions.

Session 6 - GSP on Sales and Buy-in - Overcomming Resistance and Handling Reservations
Not just the sales people but every manager in every company is required to sell; to sell their products, their suggestions and decisions, to clients, bosses or their own people. Is there an effective, systematic way to sell; to overcome resistance to change?

Session 7 - GSP on Managing People - Comunication and Team Building
The essential topics required to manage people are well known: conflict resolution, empowerment, team building, etc. The TOC logical approach is very effective at providing powerful methods to manage people. In the long term this program probably provides the most important know-how.

Session 8 - GSP on Strategy and Tactics - Inmunizing the Future of your Company
The objective of any company is to implement an effective and lasting Process Of OnGoing Improvement. Unfortunately, after the initial thrust most improvement efforts stagnate. This program molds the TOC know-how into a clear, over-all strategy backed up by detailed tactics, so that the rate of improvement continues to grow over time.
У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.