[Pluralsight.com] PMP® – Project Time Management [2015, ENG]

Видео уроки, книги, учебники, курсы IT по компьютерным технологиям
Торрент Сидеров Личеров Размер
torrent_5091522.torrent
35 9 410.87 МБ
Аватара пользователя
Stepan
Администратор
Сообщения: 52388
Зарегистрирован: 05 ноя 2011, 20:36

[Pluralsight.com] PMP® – Project Time Management [2015, ENG]

Сообщение Stepan » 11 фев 2019, 21:56

PMP® – Project Time Management
Год выпуска: 2015
Производитель: Pluralsight
Сайт производителя: pluralsight.com
Автор: Casey Ayers
Продолжительность: 3:24
Тип раздаваемого материала: Видеоклипы
Язык: Английский
Описание: This course will focus on the topics discussed in Chapter 6, sections 6.1-6.5, of the Project Management Body of Knowledge, more commonly referred to as the PMBOK® Guide. This chapter is dedicated to the Project Time Management knowledge area, one of ten such knowledge areas in the PMBOK® Guide. First, the Project Time Management knowledge area is introduced, along with how to plan schedule management in a project environment. Then, viewers learn about defining and sequencing project activities, exploring how various portions of project work can interrelate and depend on one another. Later, the course explores how to estimate activity resources and durations on the project, looking at how the selection of resources can be impacted by project requirements and constraints, and introducing a variety of estimation methods. Finally, reserves and contingencies are discussed.
Этот курс будет ориентирован на темы, обсуждаемые в главе 6, разделы 6.1-6.5, по управлению проектами свод знаний, которую чаще называют руководстве pmbok®. Эта глава посвящена Управление сроками проекта область знаний, один из десяти таких областей знаний в руководстве pmbok®. Во-первых, Управление сроками проекта область знаний вводится вместе с тем, как планировать расписание управления в проектной среде. Тогда зрители узнают об определении и последовательности проектной деятельности, исследуя, как различные части проектной работы может взаимосвязаны и зависят друг от друга. Позже, в курсе рассматриваются как оценить деятельность ресурсов и сроков на проект, глядя на то, как выделение ресурсов может быть влияние требований и ограничений проектов, и внедрение различных методов оценки. Наконец, резервы и непредвиденные обстоятельства обсуждаются.
Introduction to Project Time Management
Course Overview
Project Time Management
Planning Schedule Management
Schedule Management Plan Components
Inside the Plan Schedule Management Process
Plan Schedule Management Tools, Techniques & Outputs
Module Review
Defining Project Activities
Module Overview
Introducing the Define Activities Process
Inside the Define Activities Process
Define Activities: Process Outputs
Module Review
Sequencing Project Activities
Module Overview
Introducing the Sequence Activities Process
The Precedence Diagramming Method
Determining Activity Dependencies
Leads and Lags
Project Schedule Network Diagram Example
Sequence Activities - Process Inputs
Sequence Activities - Process Tools, Techniques, and Outputs
Module Review
Estimating Activity Resources
Module Overview
The Estimate Activity Resources Process
Resource Calendars
Bottom-up Estimating
Resource Breakdown Structures
Estimate Activity Resources: Process Inputs
Estimate Activity Resources: Process Tools, Techniques, Outputs
Module Review
Estimating Activity Durations
Module Overview
The Estimate Activity Durations Process
Analogous Estimating
Parametric Estimating
Three Point Estimating
Contingency Reserves & Reserve Analysis
Estimate Activity Durations: Process Inputs
Estimate Activity Durations: Process Tools, Techniques, Outputs
Module Review
Файлы примеров: отсутствуют
Формат видео: MP4
Видео: AVC, 1024x768, 4:3, 15fps, 130kbps
Аудио: AAC, 44.1kHz, 126kbps, stereo
У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.